我國(guó)機(jī)械制造業(yè)處于探索時(shí)期
機(jī)械制造業(yè)是指從事各種動(dòng)力機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、冶金礦山機(jī)械、化工機(jī)械、紡織機(jī)械、機(jī)床、工具、儀器、儀表及其他機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)的行業(yè)。
機(jī)械制造業(yè)為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備,其發(fā)展水平是國(guó)家工業(yè)化程度的主要指標(biāo)之一。21世紀(jì)初,機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是現(xiàn)代化高新技術(shù)的綜合利用,其趨勢(shì)是四化:即柔性化,敏捷化,智能化和信息化。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)處于探索時(shí)期,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更是艱難。
經(jīng)濟(jì)全球化下我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的努力方向:
1.從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心,明確行業(yè)目標(biāo):我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張,品牌理念意識(shí)不強(qiáng)烈,在機(jī)械制造業(yè)中,我國(guó)企業(yè)首先要定位在為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的排頭兵,要積極樹(shù)立自己的品牌,強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí),要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念,發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的時(shí)代中創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式和理念。
羅百輝表示,應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)推廣,反映數(shù)控機(jī)床制造水平的重要技術(shù)指標(biāo),如主軸最高轉(zhuǎn)速、快速移動(dòng)速度、換刀速度、切削能力等參數(shù)正在向國(guó)際水平接近,一批關(guān)鍵技術(shù)獲得重大突破,縮小了與世界先進(jìn)水平的差距。如:直線(xiàn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)床開(kāi)發(fā)成功,五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床品種增多,重型機(jī)床、高精度機(jī)床、特種加工機(jī)床、成型機(jī)床、數(shù)控專(zhuān)機(jī)、數(shù)控成套設(shè)備和柔性生產(chǎn)線(xiàn)等國(guó)內(nèi)急需產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功等。這些成果的取得,對(duì)擋住部分設(shè)備進(jìn)口、降低進(jìn)口設(shè)備價(jià)格等起到了至關(guān)重要的作用。
2.從強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化分工向一專(zhuān)多能轉(zhuǎn)變最大發(fā)揮勞動(dòng)者的聰明才智:自從福特發(fā)明了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方式,全世界人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的頂峰,是不可以在比改進(jìn)的了,可是日本佳能相機(jī)一改流水線(xiàn)為圓桌生產(chǎn)線(xiàn),效率大大提高,原來(lái)在一張圓桌上,勞動(dòng)者可以相互合作,發(fā)揮各自聰明才智來(lái)完成相機(jī)的組裝,輕松的氣憤比死板的流水線(xiàn)更能提高工作效率。在機(jī)械制造行業(yè)中也是如此,讓各種不同工種的工人參與到流水線(xiàn)的不同位置,以便有利于工作效率的提高。
3.加強(qiáng)科研的投入和人才的培養(yǎng),為未來(lái)機(jī)械行業(yè)的高科技發(fā)展儲(chǔ)備人才:現(xiàn)階段很多企業(yè)家愿意把賺到的前投入可以減免賦稅的慈善事業(yè),但鮮有愿意投入到教育領(lǐng)域中,在我國(guó)高校里由企業(yè)設(shè)下的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)大學(xué)生在各方面的成績(jī),這是一個(gè)很好的的現(xiàn)象,但是,僅僅如此力度并不夠。我們的機(jī)械企業(yè)想要在全球花的世界中走的更遠(yuǎn),就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中,為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才,最終他們會(huì)成為機(jī)械行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
機(jī)床行業(yè)走出底部的曙光乍現(xiàn)。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝指出,機(jī)床行業(yè)要積極研發(fā)自己的核心技術(shù),改變企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重視人才培養(yǎng),創(chuàng)建并樹(shù)立品牌意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)文化意識(shí),為未來(lái)更好更快的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備。
機(jī)械制造業(yè)為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備,其發(fā)展水平是國(guó)家工業(yè)化程度的主要指標(biāo)之一。21世紀(jì)初,機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是現(xiàn)代化高新技術(shù)的綜合利用,其趨勢(shì)是四化:即柔性化,敏捷化,智能化和信息化。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)處于探索時(shí)期,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更是艱難。
經(jīng)濟(jì)全球化下我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的努力方向:
1.從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心,明確行業(yè)目標(biāo):我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張,品牌理念意識(shí)不強(qiáng)烈,在機(jī)械制造業(yè)中,我國(guó)企業(yè)首先要定位在為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的排頭兵,要積極樹(shù)立自己的品牌,強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí),要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念,發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的時(shí)代中創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式和理念。
羅百輝表示,應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)推廣,反映數(shù)控機(jī)床制造水平的重要技術(shù)指標(biāo),如主軸最高轉(zhuǎn)速、快速移動(dòng)速度、換刀速度、切削能力等參數(shù)正在向國(guó)際水平接近,一批關(guān)鍵技術(shù)獲得重大突破,縮小了與世界先進(jìn)水平的差距。如:直線(xiàn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)床開(kāi)發(fā)成功,五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床品種增多,重型機(jī)床、高精度機(jī)床、特種加工機(jī)床、成型機(jī)床、數(shù)控專(zhuān)機(jī)、數(shù)控成套設(shè)備和柔性生產(chǎn)線(xiàn)等國(guó)內(nèi)急需產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功等。這些成果的取得,對(duì)擋住部分設(shè)備進(jìn)口、降低進(jìn)口設(shè)備價(jià)格等起到了至關(guān)重要的作用。
2.從強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化分工向一專(zhuān)多能轉(zhuǎn)變最大發(fā)揮勞動(dòng)者的聰明才智:自從福特發(fā)明了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方式,全世界人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的頂峰,是不可以在比改進(jìn)的了,可是日本佳能相機(jī)一改流水線(xiàn)為圓桌生產(chǎn)線(xiàn),效率大大提高,原來(lái)在一張圓桌上,勞動(dòng)者可以相互合作,發(fā)揮各自聰明才智來(lái)完成相機(jī)的組裝,輕松的氣憤比死板的流水線(xiàn)更能提高工作效率。在機(jī)械制造行業(yè)中也是如此,讓各種不同工種的工人參與到流水線(xiàn)的不同位置,以便有利于工作效率的提高。
3.加強(qiáng)科研的投入和人才的培養(yǎng),為未來(lái)機(jī)械行業(yè)的高科技發(fā)展儲(chǔ)備人才:現(xiàn)階段很多企業(yè)家愿意把賺到的前投入可以減免賦稅的慈善事業(yè),但鮮有愿意投入到教育領(lǐng)域中,在我國(guó)高校里由企業(yè)設(shè)下的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)大學(xué)生在各方面的成績(jī),這是一個(gè)很好的的現(xiàn)象,但是,僅僅如此力度并不夠。我們的機(jī)械企業(yè)想要在全球花的世界中走的更遠(yuǎn),就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中,為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才,最終他們會(huì)成為機(jī)械行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
機(jī)床行業(yè)走出底部的曙光乍現(xiàn)。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝指出,機(jī)床行業(yè)要積極研發(fā)自己的核心技術(shù),改變企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重視人才培養(yǎng),創(chuàng)建并樹(shù)立品牌意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)文化意識(shí),為未來(lái)更好更快的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備。
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